2011年02月17日

第42回経営指針発表会☆Part 3


いやぁ、、、

月日が経つのは思いの外早いもので。

先週の経営指針発表会から1週間が経とうとしておりますダッシュ(走り出すさま)ダッシュ(走り出すさま)

まだ、第2部のご報告が終っていないのに・・・

と言う事で、今日はその報告をささっとしていきたいと思いますわーい(嬉しい顔)

第2部は、ずばり懇親会ですぴかぴか(新しい)

まずは、今回も素晴らしいお食事が出てまいりましたのでご紹介したいと思います手(チョキ)


まずは乾杯ビール


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そしてお食事レストラン


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今回も凄く美味しかったんですが、料理を食べるのに必死すぎて全てを写真に収めることは出来ませんでしたふらふら


そして、今回もラストにアトラクションとしてビンゴ大会プレゼントをしましたるんるん


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このクジは私の物なのですが、当たらないのなんのって。。。

4箇所もリーチ出たのに中々ビンゴならず。

そして、やっとビンゴになったと思ったら・・・


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またコイツどんっ(衝撃)ー(長音記号1)

なんちゃって黄金ティッシュ。

実はワタクシ去年この黄金色のヤツ5個セットで当てたんです有料

2年連続。

全く嬉しくない奇跡に乾杯。バー
ラベル:スタッフS
posted by スタッフ at 18:31| Comment(0) | KSRイベント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年02月14日

第42回経営指針発表会☆Part 2

さてさて。

前回に引き続き設計ルームの経営指針発表会の続きですー(長音記号1)

前回は第1部の経営指針発表の内容をご紹介しましたが、今回はその続きの表彰式の様子をご紹介したいと思いますハートスペードダイヤクラブ

今回の表彰は“永年勤続賞 10年”と社長賞です有料

まず、永年勤続賞はコチラの三人です手(パー)右斜め下ぴかぴか(新しい)


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上からわが社の、不動の心の持ち主・心やさしい2児のパパ つねとんさんですスペード

そして真ん中はわが社の、ダンス〜登山まで。何でも出来るスーパーウーマン スタッフKさんですハート

そして、ラスト☆わが社の、蒙虎・・・になりたいww吼える技術営業のエキスパート アダチさんですクラブ

お三方とも、現在の神戸設計ルームを支える大事な要の方々ですかわいいビルかわいい

一番下っ端のワタクシにとっては、とても×1000頼りになる諸先輩方です手(グー)手(グー)グッド(上向き矢印)


お次は社長賞の発表に移りたいと思いますダッシュ(走り出すさま)

今回の社長賞は当日の発表のその時まで、この賞を決めた方々以外社員もしりませんでした。

そして、当日。

今回社長賞に輝いたのは〜・・・

この方右斜め下右斜め下


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常々社長とバトル(?)を交わされておられると噂の(笑) とみーさんですダイヤ


今期、とみーさんはPRや環境やその他諸々・・・etc会社の為に大〜きく貢献されたと言うことでの受賞となりました。

実際私も、毎日毎日遅くまで会社に残っておられる姿を見ていました。目

なので、今回の社長者受賞も大納得の結果でしたわーい(嬉しい顔)ぴかぴか(新しい)

とまぁ、ここまでご紹介して、ちょうど区切りが良くなったので今日はここら辺で失礼しますくつダッシュ(走り出すさま)

決してお腹がすいたからではナス。

まだ第2部のご報告もありますので、ぜひ見てくださいね演劇

ラベル:スタッフS
posted by スタッフ at 19:03| Comment(0) | KSRイベント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年02月12日

第42回経営指針発表会☆Part 1

去る2月11日は当社神戸設計ルームの第42回経営指針発表会の日でありました演劇イベントダッシュ(走り出すさま)

今朝は昨日から引き続き雪が降る大変寒い中雪

設計ルームのスタッフ13名+来賓の方9名 総勢22名で

今回も“神戸北野のホテル グリーンヒルホテルアーバンさんに会場をお借りして開催致しましたホテルぴかぴか(新しい)


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しっかりと、設計ルームの名前が目かわいい


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ありがとうございますわーい(嬉しい顔)ハートたち(複数ハート)


さてさて、では発表会の内容報告をしていきたいと思います手(グー)

今回も前回の経営指針発表と同様、第1部と第2部に別れ

第1部では経営指針発表メモ本

第2部は食事とアトラクションレストランプレゼント

ん?前回って何??とおっしゃられたそこの貴方手(グー)むかっ(怒り)

前回の記事はこちらになりますので、是非併せてご覧下さい目

第1部記事http://kobe-sekkei.seesaa.net/article/140937277.html

第2部記事http://kobe-sekkei.seesaa.net/article/141194475.html


さてさて・・・

今回の発表会の内容をご報告いたします前に。

これだけは言っておかなければならない事が御座いまして・・・ふらふら

実はワタクシ、今回の発表会でも写真係を勤めさせて頂いたのですが。

その写真の腕前が、壊滅的に悪くてですね、、、

その証拠がコチラ右斜め下


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えっ?地震・・・?

中央におられるのは当社の営業部長なのですが、完全に幽体離脱ですねwww

だって、メガネがダブルだものww

とまぁ、手ぶれ補正をかけているにもかかわらず惨敗いたしまして。

写真はちょ〜っと少なめですが、雰囲気だけ感じ取って頂ければ幸いですー(長音記号1)


さぁexclamation

前置きが長くなってしまいましたが、経営指針会の内容でするんるん

当社社長の大里から始まり、営業部長の来期の営業方針、各委員会のリーダーを務めて居りますスタッフによる来期の方針発表を致しました。


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前回は、社長・営業部長・CAD室部長の3人による発表+スタッフ全員による来期の個人目標発表と言う流れだったのですが、、、

今年度は社内委員会を設置しまして、環境・PR・情報・社内評価・社内環境整備と各委員会に掛け持ちをしながら全員が“会社を良くしよう”と毎日奮闘しておりましたわーい(嬉しい顔)足足ダッシュ(走り出すさま)

そして来期も各委員会の頑張りが当社の経営を支えていくビルぴかぴか(新しい)と言うことで、各委員長が11日まで毎日夜遅くまで「あ〜でもない。こ〜でもない。」と頭を悩ませながら作った来期の方針も今回の経営指針発表会で発表させて頂きました演劇手(パー)目

そして、各委員会の発表が終わったあと来賓の方に質疑をして頂きましたぴかぴか(新しい)

その中でも、レオ・ジャパンの橋本様よりこのようなお言葉を頂きました。

「教育はどんな業務より優先する。」と「学びは距離に比例する。」

学びや気付きと言うのは、その研修に参加する事自体で得られるのでは無く。

その研修に参加しておられる方と交流してこそ初めて得られるものです。

そして、さらに遠くで開催されている研修こそ全国から本気で学びを得たいと思う人が集まってくるので得られるものが大きいと言う事です。

そこで得られる学びや気づきこそ、社員を成長させる肥やしになるので「教育はどんな業務より優先する。」なのですね。

私も、自分をさらに成長させて頼られる社員になりたいのでもっと頑張ろうと思います手(グー)ひらめき

書いている内に長〜〜〜くなってきてしまいましたので、今日はここらへんで手(パー)ダッシュ(走り出すさま)
ラベル:スタッフS
posted by スタッフ at 23:06| Comment(0) | KSRイベント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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